धेरै उपायहरू लिँदै र गहिराइमा अगाडि बढ्दै–KPRUI 5S व्यवस्थापन मोडेल कारखाना निर्माण गर्न प्रयास गर्दछ

5S व्यवस्थापनको पूरा नाम 5S अन-साइट व्यवस्थापन विधि हो, जुन जापानमा उत्पत्ति भएको हो र उत्पादन साइटमा कर्मचारी, मेसिन, सामग्री, र विधिहरू जस्ता उत्पादन कारकहरूको प्रभावकारी व्यवस्थापनलाई जनाउँछ।उत्पादन साइटको व्यवस्थापन स्तरलाई प्रभावकारी रूपमा सुधार गर्न, कम्प्रेक्सले सधैं 5S व्यवस्थापनलाई महत्त्वपूर्ण व्यवस्थापन परियोजनाको रूपमा मानेको छ र यसलाई कार्यान्वयन गरेको छ।

१ (१)

१ (१)

01. प्रणालीमा धेरै उपायहरू लिँदै

KPRUI ले 5S प्रवर्द्धन टोलीको स्थापना, मानक सञ्चालन प्रक्रियाहरूको स्थापना, मासिक मूल्याङ्कनका लागि बेन्चमार्क सेट गर्ने, र कर्मचारीहरूलाई सक्रिय रूपमा सहभागी हुन मार्गदर्शन गर्न तर्कसंगत सुधार प्लेटफर्म समावेश गर्ने जस्ता धेरै उपायहरू अपनायो, र 5S व्यवस्थापनको एक सेट गठन गर्‍यो। प्रणाली।

१ (२)

कम्पनीले महाप्रबन्धकको कार्यालयको नेतृत्वमा 5S प्रवर्द्धन टोली स्थापना गर्‍यो र स्पष्ट काम जिम्मेवारीहरू, नियमित निरीक्षणहरू, आपसी निरीक्षणहरू, र अनियमित निरीक्षणहरू, र गत हप्ताको साइटमा निरीक्षण डेटा र मुख्य सुधारको साप्ताहिक सारांशको साथ 《5S व्यवस्थापन उपायहरू तयार गर्‍यो। परियोजनाहरू।

१ (३)

उपकरणहरू, गुणस्तर निरीक्षण, गोदामहरू, मेसिनिंग, असेंबली, कार्यालय र प्रशासनिक भवनहरू, इत्यादिको लागि, तिनीहरूको सम्बन्धित क्षेत्रहरूको लागि "5S सञ्चालन निर्देशनहरू" स्थापना गर्नुहोस्, र साइटमा वास्तविक स्थिति अनुसार तिनीहरूलाई नियमित रूपमा अद्यावधिक गर्नुहोस्।प्रत्येक विभागले नियमित रूपमा साइटलाई हरेक दिन अनुगमन र पुष्टि गर्दछ।

१ (४)

विशिष्ट नेतृत्वमा ध्यान केन्द्रित गर्न र बेन्चमार्किङ स्थापना गर्नको लागि, प्रत्येक महिनाको सुरुमा, हामी अघिल्लो महिनाको प्रत्येक 5S कार्यकारी टोलीको सुधार डेटा संक्षेप गर्छौं, र मूल्याङ्कनहरू सञ्चालन गर्छौं, राम्रोलाई पुरस्कृत गर्छौं र नराम्रोलाई दण्ड दिन्छौं, सकारात्मक वातावरण सिर्जना गर्छौं, र सबैलाई प्रभाव पार्न उदाहरणको शक्ति प्रयोग गर्नुहोस्।

१ (५)

02. लगनशीलताले परिणाम देखाउँछ

१ (६)

१ (७)

दीर्घकालीन अविरल प्रयासहरू मार्फत, 5S व्यवस्थापनले KPRUI लाई भिजुअलाइजेशन, अनुकूलन, साइटको सरसफाई र मानकीकरण, पाँच-तारे व्यवस्थापन साइट प्राप्त गर्न, साइटमा सञ्चालन वातावरण सुधार गर्न, सञ्चालन आदेश सुनिश्चित गर्न र सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित गर्न सक्षम बनाएको छ।

03. निरन्तर सुधार एक संस्कृति बन्छ

5S व्यवस्थापन दुबला उत्पादन हासिल गर्न एक महत्त्वपूर्ण माध्यम हो।कर्मचारीहरूलाई 5S व्यवस्थापनको अर्थ पूर्ण रूपमा बुझ्न र यसलाई प्रत्येक KPRUI कर्मचारीको रगतमा बग्ने कर्पोरेट कल्चर जीन बनाउनको लागि, KPRUI ले निम्न पक्षहरूमा सुधार गर्न जारी राख्नेछ:

1. 5S को सही बुझाइ।कर्मचारीहरूलाई साइटमा मूल्य अभिवृद्धि गतिविधिहरू र अपशिष्ट व्यवहारहरू पूर्ण रूपमा पहिचान गर्न दिनुहोस्, र 5S विशेष मुद्दाहरू मार्फत प्रचारलाई बलियो बनाउनुहोस्, ताकि कर्मचारीहरूले 5S लाई सही रूपमा बुझ्न सकून्, र "म 5S गर्न काममा धेरै व्यस्त छु" भन्ने विचारलाई अन्त्य गर्नुहोस्। "।

2. बेन्चमार्किङ ऊर्जा।5S मोडेल क्षेत्र स्थापना गर्दै र 5S कायम गर्दै, जसले बेन्चमार्क क्षेत्रलाई निरन्तर दोहोर्याउँदै छ, यसलाई KPRUI का लागि दीर्घकालीन अग्रणी बेन्चमार्क, अंक र अनुहारहरू सहित, र बेन्चमार्कको रूपमा भूमिका खेल्दैछ।

3, साइट व्यवस्थापन ब्लाइन्ड स्पटहरूमा ठूलो महत्त्व संलग्न गर्नुहोस्, एउटा फेला पार्न र समय मा एक हटाउन।


पोस्ट समय: डिसेम्बर-31-2021