सशक्तिकरण वृद्धि-गतिविधि साझेदारी सत्र

टोली भावना खेती गर्न, टोली सहयोग क्षमता सुधार गर्न, एकता र कार्यान्वयन, पारस्परिक संचार र समझ बढाउनुहोस्।नोभेम्बर 3 मा, कम्पनीले ग्रोथ-एक्टिभिटी सेयरिङ सत्रलाई सशक्तिकरण गर्न टोली नेताहरू र माथिको आयोजना गर्‍यो।

यस साझेदारी प्रशिक्षण सत्रको नेतृत्व उत्पादन केन्द्रको उत्पादन विभागका प्रबन्धक लु सुजिए र उत्पादन केन्द्रको असेंबली खण्डका प्रमुख चु हाओले गरेका थिए।कम्पनी प्रतिनिधिको रूपमा तीन दिन र दुई रातको लागि "वुल्फ सोल" विस्तार प्रशिक्षणमा भाग लिएपछि उनीहरूको अनुभव साझा गर्नुहोस्।

पहिलो नजर, टोली, जिम्मेवारी र कृतज्ञताको चार दृष्टिकोणबाट।निर्माण केन्द्रका असेंबली खण्ड प्रमुख चु हाओले आफ्नो अन्तर्दृष्टि, आउटरिच प्रशिक्षणमा भाग लिने विचारहरू साझा गर्नुभयो: तपाईंले सबै काम गर्दा विधिहरूमा ध्यान दिनुपर्छ;लक्ष्यहरू सेट गरेपछि, तपाईंले दृढता र कुशल समापन गर्नुपर्छ;टोलीको जिम्मेवारीहरूको स्पष्ट बुझाइ, र यसको लागि कडा परिश्रम;नेताहरूसँग नेतृत्व, एकता, अपील, टोलीका सदस्यहरू कार्यान्वयन र क्याटफिश प्रभाव हुनुपर्छ।

कामको दृष्टिकोणबाट।उत्पादन केन्द्रको उत्पादन विभागका प्रबन्धक लु सुजीले तालिमबाट प्राप्त हुने लाभलाई काममा प्रयोग गर्ने बारेमा बताए।बोध विधि, सांस्कृतिक निर्माण, र व्यक्तिगत पदोन्नति जस्ता धेरै पक्षहरूमा जोड दिइएको स्पष्टीकरणहरू बनाइयो।

टोली गठनमा दुई महत्त्वपूर्ण बुँदाहरू विस्तार गरिएको थियो:

1. टोलीका सदस्यहरूले नेता सही छ भनी प्रमाणित गर्न बिना शर्त आज्ञाकारी हुन सिक्नुपर्छ।टोलीको मूल्य भनेको टोलीलाई गल्ती गर्नबाट रोक्नु हो;
2. प्रत्येक टोलीले प्रत्येक टोली सदस्यको फाइदाहरू हेर्नुपर्छ, दिशा स्पष्ट गर्न टोलीका सदस्यहरूको फाइदाहरूको पूर्ण उपयोग गर्नुपर्दछ, र कार्य कुशलतापूर्वक पूरा गर्नुपर्दछ।

यस तालिम र आदानप्रदानले कर्पोरेट संस्कृति अभ्यासमा कर्मचारीहरूको चुस्ततालाई अझ बढाएको छ।"एक दिन साढे दुई दिन" को उत्साह र "यदि तपाइँ पहिलो स्थानको लागि लड्नुहुन्न भने, तपाइँ खेल्दै हुनुहुन्छ" को जोश संग, यसले निरन्तर कार्य दक्षता र टोली कार्यान्वयनमा सुधार गर्दछ।गुणस्तर विकासमा निरन्तर योगदान।

१ (१)
१ (२)
१ (३)
१ (४)

पोस्ट समय: अगस्ट-17-2021